L’Homme est responsable de son visage
Le point essentiel est celui-ci: même inconsciemment, toute entreprise est un fait éducatif.
Covid-19: À la recherche du futur perdu
Depuis plusieurs semaines je lis beaucoup d’articles qui traitent le temps présent en l’indiquant comme une opportunité pour des nouveaux chemins à entreprendre dans un prochain futur. Rechercher et mettre en place d’autres pratiques managériaux, des nouvelles organisations, une différente gestion du temps et du travail, développer des multiples relations interpersonnelles, représentent les recettes et…
Savez-vous reconnaître une Poule d’un Cochon ?
La réussite d’une transformation est autant affaire de méthode que de respect des personnes.
Chercher les causes ne sert pas la cause…
Connaître la cause n’indique pas le remède.
A qui profite le crime ?
lutter contre les résistances au changement, c’est très souvent identifier à qui (ou quoi) profite le fait que certains problèmes n’arrivent pas à trouver de solutions.
Tous le monde souhaite être agile
L’agilité ne s’agit pas d’adaptations contingentes aux aléas des événements, mais de changement maîtrisés
Des problèmes on peut mourir mais des solutions on peut languir
Paradoxalement nous sommes très riche des solutions pour des problèmes que nous n’avons jamais réellement résolus.
L’entreprise à pastèque
L’entreprise fini par ressembler à un champ de pastèques !!!.
Les organisations ne sont plus bâties sur la force mais sur la confiance…
Manager, c’est faire en sorte que, dans un contexte évolutif, et compte tenu de l’organisation choisie et de règles définies, on amène les collaborateurs dont on dispose, et tels qu’ils sont, à produire durablement les résultats attendus.
Les premiers obstacles au changement
L’individu poursuit d’autant mieux son évolution, son développement qu’il se sent accepté et respecté.