« En nous efforçant d’atteindre l’inaccessible, nous rendons impossible ce qui serait réalisable » (Paul Watzlawick).
Cette formule me sert en permanence de clignotant dans la conduite de mes projets de transformation.
J’entends souvent des énoncés irréalistes types : « Ce sont les mentalités qui doivent évoluer chez nous » ou « C’est notre culture d’entreprise qu’il faut
