Management de Transition
Mes missions ciblent la mise en place des démarches d’accélération de la Performance, les Pilotages des Projets Stratégiques, les Transformations métiers et le Management Rélai.
J’interviens dans les domaines des Services et de l’Industrie.
Conseil en Excellence Opérationnelle et Managériales
Mes interventions concernent l’accompagnement et le déploiement des démarches d’Excellence Opérationnelle Lean Management (conception, formations, suivi des projets d’amélioration, conduite du changement, pilotage). J’interviens aussi dans la genèse et dans la mise en œuvre des standards managériaux et des outils de résolution de problèmes (5S, Kaizen, DMAIC, Amdec) au sein des équipes.
Je conçois des programmes de Transformations des postures managériales, tout en assurant leur réalisation.